TEGUCIGALPA, HONDURAS.-“Zapatero a tu zapato”, dijo en entrevista con EL HERALDO el titular de la junta interventora la Inversión Estratégica de Honduras (Invest-H), general José Ernesto Leva Bulnes, tras anunciar que buscarán expertos para seguir con el proceso de seguimiento de llegada e instalación de los hospitales móviles.
Lo primero que van hacer es contratar una firma auditora nacional o internacional que deberá hacer una investigación tipo criminalística para esclarecer los procesos que ha ejecutado Invest-H. Aquí sus declaraciones para EL HERALDO...
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¿Ya iniciaron el trabajo en Invest-H ?
Estamos incorporados, evidentemente con todas las medidas de bioseguridad que el momento requiere, no es fácil porque hay mucha gente enferma ya adentro de la empresa y vamos a tener que trabajar casi remoto.
¿Cuál es la misión?
Son varias, la primera es generando los términos de referencia para contratar una auditoría forense que verá desde el principio de la creación de esta institución cuáles procesos ha hecho, cómo los han hecho, si se han respetado los procesos, y eso sirve para que en un futuro esos procesos se escriban bien y se respeten.
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¿La auditoría no solo incluye la pandemia entonces?
Es que es una investigación casi criminalística integrando el ámbito contable, la parte jurídica, las habilidades en finanzas de negocios, hay que hacer muchos análisis y nosotros no somos expertos, hay que generar términos de referencia primero y después hacer una licitación pública privada y escoger a los mejores.
¿En cuánto tiempo estará lista la auditoría?
Nosotros solo vamos a estar 180 días y yo creo que en 60 días ya está el informe de auditoría.
¿Qué experiencias tienen ustedes como interventores de Invest-H?
Bueno, hay gente de un alto perfil de esta junta, está el presidente de la Chico, el ingeniero Gustavo Boquín, que conoce de memoria la parte de la red vial; después el ingeniero José Benítez, que tiene una especialidad en alimentos y él conoce toda la parte de alimentos, y su servidor, que en la parte de procesos, gobierno corporativo, la parte financiera, y la parte que no sepamos la vamos a contratar, por el ejemplo, el manejo de hospitales.
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En cuanto a los hospitales móviles, ¿cuál es su compromiso?
El compromiso nuestro, zapatero a tu zapato, es buscar un equipo multidisciplinario para que nos ayude a dirigir y reorientar esta función, creo que no todo es malo, hay que sacarle provecho a lo bueno y vamos a buscar lo mejor que esté en el mercado para que pueda manejar esto con transparencia.
¿El compromiso es que lleguen y se instalen?
El compromiso ya está firmado y ya está pagado, hay que darle seguimiento, no vamos a perder ese dinero.
¿Qué ha conocido en estos días de los otros cinco hospitales?
Estamos en eso, ya empezamos a hacer algún tipo de investigaciones y nombrar personas especialistas en este campo para que nos digan cómo va el proceso y si van a venir dónde están, en este momento no le puedo decir, pero cuando tenga la información con mucho gusto.
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