TEGUCIGALPA, HONDURAS.- Un nuevo informe remitido por el Tribunal Superior de Cuentas (TSC) al
Ministerio Público (MP) revela detalles de las compras que
Inversión Estratégica de Honduras (Invest-H) realizó para atender la
pandemia del coronavirus. El documento deja al descubierto la corrupción en la adquisición de los hospitales móviles, precios inflados y violación de leyes que derivan en responsabilidad penal. Todas fueron denunciadas meses atrás por
EL HERALDO.
Aquí las publicaciones:
Asimismo, refiere que la oferta presentada por Elmed Medical System no es propia de la empresa y se incluyeron imágenes y especificaciones que pertenecen a otras compañías, ambas con sede en Turquía.
Sobre esto la Unidad de Investigativa y de Datos de EL HERALDO corroboró que la propuesta que envió Axel López -representante de la empresa HospitalesMoviles.com- a Invest-H es una copia de la cotización que había hecho a la empresa SDI Global LLC de Turquía.
El TSC expone que Invest-H no verificó la información presentada por Elmed Medical System ni investigó la capacidad de la empresa para la fabricación de las estructuras.
Además se notificó sobre un acuerdo de confidencialidad entre Axel López y Marco Bográn. El acuerdo tenía la finalidad de proteger el diseño y la construcción de los módulos hospitalarios.
De igual forma, se hace referencia al anticipo del pago del 100% del valor de la compra sin una garantía.
En las órdenes de compra el TSC observó que la administración de Invest-H autorizó el desembolso por valores significativos en concepto de anticipos del 75 y 80%, sin ninún tipo de garantía.
Hasta la fecha los ventiladores no han sido entregados por los proveedores a pesar de que se especificaron los tiempos de entrega.
Los aparatos se esperaban para julio y diciembre, según las órdenes de compra a las que tuvo acceso EL HERALDO
Invest-H invirtió 531 millones de lempiras en 740 ventiladores mecánicos en una compra directa con fondos nacionales.
La adquisición se realizó con el fin de que los aparatos estuvieran disponibles para atender el pico más alto de hospitalización por covid-19 en Honduras.
La compra a una empresa en Corea del Sur estuvo valorada en 1,875,000 mil dólares más el costo de envío. No se negoció con otros proveedores.
La Unidad Investigativa de EL HERALDO también evidenció el mal proceso en la compra de los kits que son fundamentales en la emergencia para detectar el enemigo invisible que aún mantiene de rodillas al mundo.
EL TSC no encontró evidencia que Invest-H, en cumplimiento de sus deberes, haya realizado las averiguaciones y los reclamos formales y legales a los responsables para resarcir el daño al Estado de Honduras.
La investigación demuestra que Bográn otorgó el contrato al presidente de CINSA, quien tiene un parentesco del cuarto grado de consanguinidad.
Meses atrás EL HERALDO reveló que Marco Bográn Corrales, como director ejecutivo de Inversiones Estratégicas de Honduras (Invest-H), le otorgó a la empresa Cinsa, ligada a su tío Napoleón Bográn Idiáquez, contratos por un monto de 74 millones de lempiras.
Aunque la Ley de Contratación del Estado no le permitía celebrar este tipo de compromisos con parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, el entonces director ejecutivo de Invest-H, entre abril del 2019 y marzo del 2020, firmó cinco contratos a favor de la empresa.
Se verificó que Invest-H eligió a la oferta más alta para la compra de las mascarillas, además no existió ninguna negociación con los proveedores seleccionados para realizar las compras de los insumos de protección personal.
El HERALDO publicó que Invest-H rompió un acuerdo escrito que tenía con la empresa GyT por la adquisición de 474 mil mascarillas NK95.
Mediante un comunicado subido a l Portal de Transparencia de la Secretaría de Finanzas (Sefin), se detalló el rompimiento del acuerdo.
“Estamos de acuerdo en dejar sin valor y efecto la orden de compra 019-2020 emitida en fecha 09 de abril del 2020 a favor de grupo GyT para el suministro de 474 mil mascarillas NK95, sin que exista responsabilidad alguna para las partes”, decía el comunicado firmado por Invest-H.
'En base a la expresión de interés que la Secretaria de Salud expusiera al Director Ejecutivo de Invest-H, este, de manera unilateral procedió a la compra de hospitales, equipos médicos, insumos de protección personal, contratación de personal y contratación y supervisión de obras, iniciando con la Orden de compra S/N pagada mediante documento de ejecución del gasto F-01 00365, de fecha 19 de marzo del año en curso', reza el documento.
EL HERALDO evidenció que los siete hospitales móviles que Inversión Estratégica de Honduras (Invest-H) compró a una empresa de dudosa reputación en Estados Unidos fueron pagados con dinero que estaba destinado para la construcción y mantenimiento de la red vial del país y antes de que se publicara el decreto de asignación de recursos.
El documento -al que tuvo acceso EL HERALDO- con fecha 19 de marzo de 2020 indica que Invest-H sacó del Fideicomiso de Infraestructura Vial el pago que hizo a Elmed Medical Systems, Inc. y HospitalesMoviles.com sin tener la autorización del Consejo Consultivo de esta institución.
Aquí las publicaciones:
Compra de hospitales móviles
El TSC denuncia las irregularidades en la compra de los siete hospitales móviles y las plantas de tratamiento. La investigación expone que se constataron atrasos injustificados en los tiempos de entrega, equipos incompletos y falta de atención técnica extranjera especializada para la instalación.Asimismo, refiere que la oferta presentada por Elmed Medical System no es propia de la empresa y se incluyeron imágenes y especificaciones que pertenecen a otras compañías, ambas con sede en Turquía.
Sobre esto la Unidad de Investigativa y de Datos de EL HERALDO corroboró que la propuesta que envió Axel López -representante de la empresa HospitalesMoviles.com- a Invest-H es una copia de la cotización que había hecho a la empresa SDI Global LLC de Turquía.
El TSC expone que Invest-H no verificó la información presentada por Elmed Medical System ni investigó la capacidad de la empresa para la fabricación de las estructuras.
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Además se notificó sobre un acuerdo de confidencialidad entre Axel López y Marco Bográn. El acuerdo tenía la finalidad de proteger el diseño y la construcción de los módulos hospitalarios.
De igual forma, se hace referencia al anticipo del pago del 100% del valor de la compra sin una garantía.
2. Ventiladores mecánicos
El informe además revela inconsistencias en la adquisición de 400 ventiladores mecánicos por parte de Invest-H para ser utilizados durante la emergencia.En las órdenes de compra el TSC observó que la administración de Invest-H autorizó el desembolso por valores significativos en concepto de anticipos del 75 y 80%, sin ninún tipo de garantía.
Hasta la fecha los ventiladores no han sido entregados por los proveedores a pesar de que se especificaron los tiempos de entrega.
Los aparatos se esperaban para julio y diciembre, según las órdenes de compra a las que tuvo acceso EL HERALDO
Invest-H invirtió 531 millones de lempiras en 740 ventiladores mecánicos en una compra directa con fondos nacionales.
La adquisición se realizó con el fin de que los aparatos estuvieran disponibles para atender el pico más alto de hospitalización por covid-19 en Honduras.
3. 250,000 pruebas dañadas
En la investigación se detectó mal manejo en el proceso de compra de 250,000 pruebas para covid-19. Todas terminaron dañadas.La compra a una empresa en Corea del Sur estuvo valorada en 1,875,000 mil dólares más el costo de envío. No se negoció con otros proveedores.
La Unidad Investigativa de EL HERALDO también evidenció el mal proceso en la compra de los kits que son fundamentales en la emergencia para detectar el enemigo invisible que aún mantiene de rodillas al mundo.
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EL TSC no encontró evidencia que Invest-H, en cumplimiento de sus deberes, haya realizado las averiguaciones y los reclamos formales y legales a los responsables para resarcir el daño al Estado de Honduras.
4. Contrato a tío de Bográn
Un contrato para la empresa constructora Consultores de Ingeniería S.A. de C.V. (CINSA) para la supervisión de obra de construcción del plantel e instalación del hospital móvil de 51 camas en Santa Rosa de Copán, también es parte de los hallazgos.La investigación demuestra que Bográn otorgó el contrato al presidente de CINSA, quien tiene un parentesco del cuarto grado de consanguinidad.
Meses atrás EL HERALDO reveló que Marco Bográn Corrales, como director ejecutivo de Inversiones Estratégicas de Honduras (Invest-H), le otorgó a la empresa Cinsa, ligada a su tío Napoleón Bográn Idiáquez, contratos por un monto de 74 millones de lempiras.
Aunque la Ley de Contratación del Estado no le permitía celebrar este tipo de compromisos con parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, el entonces director ejecutivo de Invest-H, entre abril del 2019 y marzo del 2020, firmó cinco contratos a favor de la empresa.
5. Compra de mascarillas
En el proceso de compras de mascarillas se verificó la compra a un precio mayor que otro ofertado. Durante este proceso se otorgó un anticipo del 40% a un proveedor que renunció a brindar el insumo, devolviendo el dinero extemporánemante sin costos financieros a favor del Estado.Se verificó que Invest-H eligió a la oferta más alta para la compra de las mascarillas, además no existió ninguna negociación con los proveedores seleccionados para realizar las compras de los insumos de protección personal.
El HERALDO publicó que Invest-H rompió un acuerdo escrito que tenía con la empresa GyT por la adquisición de 474 mil mascarillas NK95.
Mediante un comunicado subido a l Portal de Transparencia de la Secretaría de Finanzas (Sefin), se detalló el rompimiento del acuerdo.
“Estamos de acuerdo en dejar sin valor y efecto la orden de compra 019-2020 emitida en fecha 09 de abril del 2020 a favor de grupo GyT para el suministro de 474 mil mascarillas NK95, sin que exista responsabilidad alguna para las partes”, decía el comunicado firmado por Invest-H.
6. Consejo directivo no intervino en compras
En la sexta falta encontrada por el TSC se detalla la falta de involucramiento del Consejo Directivo de Invest-H para decidir -como última instancia- lo relacionado a compras y contrataciones realizadas por la dirección.'En base a la expresión de interés que la Secretaria de Salud expusiera al Director Ejecutivo de Invest-H, este, de manera unilateral procedió a la compra de hospitales, equipos médicos, insumos de protección personal, contratación de personal y contratación y supervisión de obras, iniciando con la Orden de compra S/N pagada mediante documento de ejecución del gasto F-01 00365, de fecha 19 de marzo del año en curso', reza el documento.
EL HERALDO evidenció que los siete hospitales móviles que Inversión Estratégica de Honduras (Invest-H) compró a una empresa de dudosa reputación en Estados Unidos fueron pagados con dinero que estaba destinado para la construcción y mantenimiento de la red vial del país y antes de que se publicara el decreto de asignación de recursos.
El documento -al que tuvo acceso EL HERALDO- con fecha 19 de marzo de 2020 indica que Invest-H sacó del Fideicomiso de Infraestructura Vial el pago que hizo a Elmed Medical Systems, Inc. y HospitalesMoviles.com sin tener la autorización del Consejo Consultivo de esta institución.
